05-12-2012

Laat ons weten hoe de Noorderlinkdagen 2012 je zijn bevallen

Gisteren hebben we alle deelnemers aan De Noorderlinkdagen 2012 een mail gestuurd met de uitnodiging om in een korte enquete aan te geven hoe de bijzondere vorm die we gekozen hadden, namelijk een Werkcongres, hen is bevallen.

Met de resultaten van de enquete gaan we natuurlijk ons best doen om de volgende editie nog beter te maken.

Was jij bij de Noorderlinkdagen 2012? Check dan je mailbox en laat ons weten wat je ervan vond!

24-10-2012

Over veiligheid en terugduwen

Philip Smits schreef een column over de telkens terugkerende veiligheidsinstructie van de Noorderlinkdagen 2012.

Over veiligheid en terugduwen
Een onverwachte rode draad op dit werkcongres was de veiligheidsinstructie. Of dat nu te wijten was aan de vervagende organisatiegrens - van Q-park diagonaal via Wolf kruislings naar het Noorderpoort en parabolisch door FC-Groningen weer terug - maar in ieder geval leverde het een aardige illustratie van regeldruk op. Blijkbaar kon de organisatie van de Noorderlinkdagen zich niet aan deze regel onttrekken. Vandaar dat na de lunch een jongedame uit het publiek de veiligheidsinstructie van de parkeergarage mocht voorlezen en dat ons tijdens een sloopsessie werd verteld dat we in geval van brand links of rechts de gang af moesten lopen. Niet dat er een andere optie was, een gang gaat meestal maar twee kanten uit tenslotte. En gelukkig natuurlijk dat er voor de lunch nog geen ramp had plaatsgevonden in de parkeergarage. Maar er zal ongetwijfeld een statistische onderbouwing zijn waarin de kans op een ramp voor 1 uur ‘s middags onder het wettelijk gemiddelde is gesitueerd. In ieder geval hielden de verschillende procesbegeleiders zich braaf aan de hun opgedragen instructie, soms inclusief de stewardeske armbewegingen. En misschien kwam daarmee voor sommigen ook nog een droom uit. Maar goed, de veiligheidsinstructie: in heel zijn surrealistische verschijning en voor net even dat extra beetje spanning, typisch iets wat je ook gewoon niet moet willen terugduwen.

23-10-2012

17-10-2012

Over diepgang tijdens de #nldgn12 Wat vind jij?

We zien veel, heel veel positieve reacties op de Noorderlinkdagen 2012. Velen roemen de energie die vrij kwam, de bijzondere werkvormen en de sfeer. Anderen twijfelen of het wel zo geweldig was.

En jij? Hoe kijk jij terug op de Noorderlinkdagen 2012?

11-10-2012

Het zinderde vandaag in de Euroborg: Noorderlinkdagen 2012 groot succes!

Vandaag, op donderdag 11 oktober was in het stadion de Euroborg in Groningen de vijfde editie van de Noorderlinkdagen. Voor het eerst een werkcongres waarbij deelnemers met elkaar oplossingen vonden voor fundamentele problemen van grote organisaties. Uniek in de wereld van congressen. Geen sprekers, maar 5 Verkenners, 3 inspirators, 12 experts en 84 procesbegeleiders begeleidden de deelnemers naar concrete oplossingen. De oplossingen die CEO’s van Noorderlinkorganisaties hebben omarmd.

Bouwen aan de organisatie van de toekomst
Het werkcongres vandaag was te vergelijken met een bouwplaats. Net als in de bouw begon de dag vroeg, om 07.00 uur arriveerden de congresdeelnemers in de ochtendschemer door de hooligansingang van FC Groningen in de parkeergarage -2. Al snel wemelde het van de congresdeelnemers, terwijl overal ‘bouwvakkers’ aan het werk waren, ontbeten de deelnemers. Er werd fruit geserveerd vanuit kruiwagens, er werd gehamerd en geveegd... De witte overalls met bouwhelmen waren overal.
Eenmaal aangeschoven bij de catwalk, zorgt Ebel Jan van Dijk met een zinderende openingssessie ervoor dat de meer dan 900 veelal nog onuitgeslapen congresdeelnemers vol energie de garage verlaten, op weg naar de nut en noodzaaksessie.
Hier maakten de deelnemers kennis met de drie inspirators, Harm Post, Leen Zevenbergen en Paul van der Wijk, die vol vuur vertelden over de drie fundamentele kwesties samenspel, regeldruk en vervagende organisatiegrenzen. In een ‘ideeënsessie’ werden de kwesties vervolgens verder uitgediept, in kleine groepjes, begeleid door 84 procesbegeleiders. 


Ebel Jan van Dijk presenteerde vanaf een catwalk in de catacomben van de Euroborg


Maak het verschil of maak dat je wegkomt!
Tijdens de lunch koppelden vijf Verkenners, onder leiding van Job Cohen, hun bevindingen van de ochtend terug: “Vervang regels door kaders”, “Een organisatie is een groep mensen die probeert een kant op te gaan, maar flexibiliteit ontbreekt hierbij vaak“, “Accepteer dat er fouten moeten en mogen worden gemaakt”. Als rode draad kwam naar voren: er gaat echt veel veranderen en daar is flexibiliteit voor nodig. Tip van een van Vaandeldragers voor de deelnemers in de middagsessies: “Doe niet teveel aan zelfcensuur, laten we vanmiddag doen dat alles mag!”

Feestelijke oplevering
De congresdeelnemers bouwden ‘s middags verder aan oplossingen voor de fundamentele kwesties die leven in grote organisaties. Tijdens ‘Sloopsessies’ gingen congresdeelnemers te biecht, waarin ze aangaven wat er volgens hen gesloopt moet worden. Na een spetterend diner bij FC Groningen volgde de echte oplevering van de resultaten van vandaag: de letterlijke antwoorden en oplossingen.
De 850 aanwezige deelnemers gaven vervolgens door een - geheel bij de bouw passende manier - middels het wegen van moeren, gewicht aan de oplossingen. En wat het zwaarst woog kregen de CEO’s van Noorderlinkorganisaties, Rob Schuur van het Noorderpoort en Jeroen Rijnhart, Grontmij aan het eind van de avond overhandigd. Beide mannen waren positief over de uitkomsten. Rob Schuur gaf aan ervan overtuigd te zijn dat bij veranderingsprocessen het noodzakelijk is risico’s te nemen en te leren van fouten. Jeroen Rijnhart had tijdens de dag met zijn aanwezige medewerkers afgesproken van de “onderstroom” de bovenstroom te maken. Binnen een aantal weken koppelen beide bedrijven terug aan de deelnemers wat zij concreet met deze oplossingen hebben gedaan in hun organisatie.

Het resultaat
Risico’s zijn er, fouten worden gemaakt, straf ze niet af maar leer er van #lef, Leidinggeven is vooral GEVEN #vertrouwen en Het leven is een spel, zonder regels is er geen spel. Weg met de regels die niets toevoegen aan het spel

En wat nog meer?
Deze lange dag op 11 oktober heeft behalve de drie resultaten nog heel veel meer opgeleverd: nieuwe inzichten, handvatten en hernieuwde energie, nieuwe indrukken en tal van onvergetelijke ervaringen, zoals samen met 900 anderen My bonny is over the ocean zingen, want als je samenspel wilt moet je samen spelen, aldus Leen Zevenbergen. Of getrakteerd worden op een flasmob tijdens het avondeten, met 900 man een ballon opblazen en erop gaan zitten (in de akoestiek van een parkeergarage!). Behalve dat iedereen zijn hersens heeft laten kraken, zijn alle zintuigen aan bod geweest.

Social media
Het werkcongres was de hele dag te volgen op Twitter: #nldgn12 (account: @noorderlinkdgn).

Eigenwijze connectors
De congresdeelnemers vandaag waren werkgevers en werknemers met invloed, personen die ervoor zorgen dat zaken daadwerkelijk gebeuren, die letterlijk van aanpakken weten, die invloed op en zeggenschap hebben over zaken die er echt toe doen. Met elkaar maakten zij vandaag letterlijk het verschil.

Noorderlinkdagen.nl
Op donderdag 18 oktober a.s. verschijnt een digitaal magazine met een terugblik op vandaag, in woord en beeld. Het digitaal magazine vindt u via noorderlinkdagen.nl.

Noorderlinkdagen
De Noorderlinkdagen worden elke twee jaar georganiseerd in Groningen. Dit drukbezochte
evenement kenmerkt zich iedere editie opnieuw door aansprekende thema’s op het gebied van management- en organisatie ontwikkelingen, vertaald in een spectaculair programma, altijd op een bijzondere locatie in de stad Groningen. De organisatie is in handen van het Noorderlinkdagenteam, een team dat iedere twee jaar wordt samengesteld met werknemers van de Noorderlinkorganisaties, en valt onder de verantwoordelijkheid van Noorderlink.

Noorderlink
Noorderlink is een samenwerkingsverband van grote bedrijven en organisaties, profit en non-profit, in Noord Nederland. Het is een samenwerking op het gebied van management- en organisatieontwikkelingen en HRM vraagstukken. De bij Noorderlink aangesloten organisaties vertegenwoordigen samen meer dan 75.000 medewerkers.
De strategische doelen van Noorderlink zijn:
- uitwisseling kennis, ervaring en best practices
- vergroten mobiliteit & inzetbaarheid van medewerkers
- profileren van het Noorden als dè woon- en werkplek
- betrokkenheid bij regionale ontwikkelingen

Noorderpoort en Euroborg
Gebouwd onder de architectuur van Wiel Arets en minstens zo uniek als het werkcongres, is de plek waar het vandaag allemaal plaatsvond:: de Euroborg in Groningen. Een bijzonder ‘podium’ voor deze Noorderlinkdagen, ter beschikking gesteld door de gastheer van deze editie, het Noorderpoort. Het Noorderpoort is met 22 verschillende scholen verspreid in de regio, ruim 17.500 cursisten en 1.600 medewerkers het grootste regionaal opleidingscentrum (ROC) in Noord-Nederland.
Ruim 300 studenten waren vandaag aan de slag in de Euroborg, om van de Noorderlinkdagen 2012 een succes te maken. En mede dankzij hun enorme inzet is dat gelukt!